Центр научного менеджмента
SCIENTIFIC MANAGEMENT CENTRE
Научный подход к управлению
Экспертиза, подбор и внедрение инструментов управления.
Обучение, методологическое сопровождение
Обучение, методологическое сопровождение
О центре
Основные направления деятельности Центра - это обучение сотрудников и руководителей компаний, пре-консалтинг и консалтинг
- -1-Обучение и методологияОбучаем руководителей и специалистов методам и инструментам управления. Тренинги, семинары, стратегические сессии
- -2-Пре-консалтингПервичный аудит и выбор стратегии решения (solution design). Помощь в подборе исполнителя и заключении договора
- -3-КонсалтингДетализированная проработка решения (End-to-end solution design). Реализация проекта. Пост-проектная подержка
Главное преимущество Центра - команда по-настоящему независимых экспертов, состоявшихся в своей профессии и ориентирующихся на результат. В своей работе мы применяем только проверенные методики и инструменты. Мы знаем, что важно для бизнеса и умеем разбираться в его особенностях.
Вита Субботина
директор Центра научного менеджмента
Обучаем инструментам управления
Центр научного менеджмента в сотрудничестве с ведущими российскими и зарубежными экспертами обучает руководителей и сотрудников компаний любого масштаба
Формируем центр компетенций внутри вашей компании
Для руководителей, которые не хотят тратить деньги на "тушение пожаров", а предпочитают решать задачи заблаговременно и своими силами.
Если что-то пошло не так
Стратегическая сессия нужна, если в руководстве компании что-то сломалось: не хватает единого фокуса, ясности или управляемости для дальнейшего роста или возникли непредвиденные обстоятельства
Поговорить с умным человеком
Для предпринимателей и руководителей которые не стесняются признать, что чего-то не знают. Подберем лучших экспертов в нужной области и организуем индивидуальные консультации
Нужен другой формат обучения или есть вопросы? Напишите нам, вместе найдем решение
Консалтинговые услуги
Задача научного менеджмента - сократить операционные расходы и производственные издержки, повысить эффективность. Из широкого набора современных инструментов мы выбрали те, которые действительно работают.
Разработка согласованой системы из механизмов управления, процессов, людей и технологий, которая позволяет реализовать стратегию компании.
Для компаний в стадии роста, а также для тех, кто прошел фазу быстрого развития и столкнулся с растущими операционными расходами
Для компаний в стадии роста, а также для тех, кто прошел фазу быстрого развития и столкнулся с растущими операционными расходами
Управление деятельностью компании через системное описание, анализ, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов.
Актуально для любой компании, где есть более одного сотрудника: от небольшого стартапа до международного холдинга
Актуально для любой компании, где есть более одного сотрудника: от небольшого стартапа до международного холдинга
Выстраивание целостной схемы компании, которая соотносит стратегию с её исполнением на уровне процессов, данных, приложений и технологий.
Необходимо компаниям, которые в результате роста стали (или планируют стать) "сложными": много процессов, подразделений, разных ИТ-систем
Необходимо компаниям, которые в результате роста стали (или планируют стать) "сложными": много процессов, подразделений, разных ИТ-систем
Выявление и устранение скрытых финансовых рисков. Созданние прозрачной системы бюджетов.
Для компаний, которые хотят исключить хищения и неэффективное использование ресурсов, понять себестоимость и сократить расходы.
Для компаний, которые хотят исключить хищения и неэффективное использование ресурсов, понять себестоимость и сократить расходы.
Реализация синергии, ради которой совершалась сделка: снижение затрат, рост выручки, усиление позиций на рынке.
Актуально для компаний планирующих или осуществляющей сделку M&A.
Актуально для компаний планирующих или осуществляющей сделку M&A.
Обеспечение стабильности характеристик выпускаемой продукции или услуг.
Для компаний, которые работают с зарубежными контрагентами наличие сертификации часто является необходимым условием сотрудничества
Для компаний, которые работают с зарубежными контрагентами наличие сертификации часто является необходимым условием сотрудничества
Наша команда
Не знаете, с чего начать? Запишитесь на бесплатную часовую консультацию для оценки проблем и путей решения.
Почему мы?
-
Научный подходВсе сотрудники центра имеют профильное образование и/или научную степень в области управления предприятиями - Опыт работы с госкомпаниямиМы понимаем особенности госсектора. Мы знаем и умеем адаптировать лучшие зарубежные практики к российским реалиям
- Работаем на результатМы много раз видели, как применение тех или иных инструментов управления приносит ощутимую прибыль компании. Поэтому наши услуги - это не расход, а ваш будущий доход
- Умеем говорить "нет"В отличие от сотрудников на зарплате, мы можем сказать "нет" руководителю любого уровня, если видим что он ошибается
- Нам есть что предложить малому бизнесуРазрушаем миф о том, что консалтинг по карману только крупным корпорациям. У нас есть решения для совсем небольших компаний
- Делимся знаниямиНе стремимся спрятать или засекретить методики, по которым работаем. Готовы обучить всему, что умеем сами сотрудников и руководителей любого уровня
Получить консультацию
Укажите ваш телефон, мессенджер, почту или другой удобный для вас способ связи
